조직 구조
夏阳新材料有限公司采用扁平化管理模式,确保高效决策和灵活运作
夏阳新材料有限公司组织架构图
公司设有总经理办公室、技术中心、业务中心等核心部门,形成完善的管理体系
东莞市夏阳新材料有限公司 - 组织架构图
동관 시아양 신소재 유한 공사
总经理
总经办
广东夏阳精细陶瓷科技(分公司)
办公室
仓库
采购
品质
行政
生产部
工艺
烧结
预加工
成型组
生产部
PMC
生产一部
生产二部
生产三部
品质部
IQC
IPQC
OQC
ISO
QE
技术中心
工程部
项目部
研发部
实验室
业务中心
国内业务
外贸部
电商部
技术支持
售前售后
资材部
采购
仓库
财务部
应收应付
总账会计
成本会计
出纳
人力资源部
人事部
IT部
行政后勤
大客户销售营销中心
部门职责概述
各部门职责明确,协同合作,共同推动公司业务发展
技术中心
负责公司产品研发、技术创新、工艺优化及实验室管理,推动公司技术水平持续提升。
- 新产品研发与设计
- 生产工艺优化与改进
- 技术支持与客户服务
业务中心
负责国内外市场开拓、客户关系维护、订单管理及销售目标达成,是公司业务发展的核心部门。
- 国内外市场开拓与销售
- 客户关系维护与管理
- 销售策略制定与执行
生产部
负责产品生产制造、生产计划执行、设备管理及生产效率提升,确保产品按时、按质、按量交付。
- 生产计划制定与执行
- 生产过程控制与管理
- 设备维护与保养
品质部
负责质量管理体系运行、产品质量检测、质量问题处理及持续改进,确保产品质量符合标准要求。
- 来料、过程、成品质量检验
- 质量管理体系维护
- 质量问题分析与改进
资材部
负责原材料采购、库存管理、供应商管理及物流配送,保障生产所需物资的及时供应。
- 原材料采购与供应商管理
- 库存管理与优化
- 物流配送与管理
人力资源部
负责人力资源规划、招聘与培训、绩效管理、薪酬福利及员工关系管理,为公司发展提供人才支持。
- 人才招聘与培训
- 绩效管理与薪酬福利
- 员工关系与企业文化建设